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工業潤滑管理成功案例

某礦業公司潤滑管理成功案例

該礦業公司位于美國猶他州的奧格登市, 在過去的18個月中,該客戶花費了大量時間和投資,建立了一個嶄新的潤滑油存儲與配送系統。在潤滑油的全流程的設備中采用顏色編碼和標簽系統?,F在整個工廠都已經感受到了該項目的成功,員工的工作狀態也發生了積極變化。以前的潤滑油沒有進行過濾,交叉污染在以往的加油罐中是常見問題。為了改變這個局面,康貝斯礦業制定了提升計劃并獲得管理層的支持。首先從源頭開始,他們對員工培訓,并規劃了設備潤滑流程,添加了干燥劑呼吸器和新款的潤滑油存儲和轉運容器,并專門建設了配備貨架和過濾系統的新潤滑站。

 
原來的潤滑站不僅雜亂,而且不夠安全。 新的潤滑站則擁有了更多的安全和溫度控制設備。在新潤滑站建設完成后,客戶舉辦了一個開放式的聚會和為期兩周的日常培訓。此舉不僅是慶祝新潤滑站的落成,更是鼓勵所有設備維護和生產運營人員接觸和學習潤滑油新的管理實踐,例如油品清潔度和配送環節優化等等。

 
 
在這個培訓中,美國Noria 公司還專門制作了題目為“設備管理者的潤滑基礎”的錄像教材?,F在所有的油品至少經過2次過濾(有些達到3次),而且油品存儲執行嚴格的先進先出原則。
 
 

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