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潤滑設備管理系統分析

時間: 2020-07-01 09:40 瀏覽次數:
潤滑設備管理系統1.目標影響:潤滑設備管理也是設備維護的一個緊張組成部分。這是保證設備正常運行、避免事故、減少機械磨損、延長使用壽命、提高勞動效率和設備精度的一個有益

潤滑設備管理系統

1.目標影響:潤滑設備管理也是設備維護的一個緊張組成部分。這是保證設備正常運行、避免事故、減少機械磨損、延長使用壽命、提高勞動效率和設備精度的一個有益步驟。

2.治理職責:2.1在處理大型設備時,為了順利進行,應采用分級治理。每個勞動車間都應設立平滑站,按班組或單位設立平滑點,配備維護人員和平滑人員,努力裝備平滑業務管理。2.2各班組應根據事物的要求設置專職或兼職工作,這是檢驗人員對每臺設備的監控和業務管理盡最大努力做到的事情。2.3設備維護及平滑人員應努力實現平滑的定點、定性、定量、進度,這與乞求投降無關。2.3.1勤于反省和巡視。有特殊環境或滴水跡象的已發明的光滑設備應實時處理或報告給無關人員。2.3.2保持光滑的設備、器具、光滑的噴嘴和光滑的油脂清潔,無雜亂光滑的油脂商標。2.3.3根據圖紙或實際環境實時清洗油箱并更換光滑油脂,定期添加和更換光滑油脂并做好記錄。

3.潤滑設備“五定”項目:3.1定點:根據設備光滑部位和光滑點的位置和數量,停止加油和換油,并詢問其布局和光滑方法。3.2質量測定:必須檢查所用油的質量,并符合國家標準。應根據光滑卡片或圖表指定光滑油。清洗和換油時應保證清洗質量。光滑的器具應保持清潔,設備上各種光滑的組件應完整。避免灰塵、鐵屑、粉末、濕氣等。3.3量化:在保證優良平順性的基礎上,按照勤儉節約的原則,劃定油罐換油定額和每班各平順性點的用油量。3.4按計劃:按照平穩設備規定的時間停止加油、加油和換油周期。3.5任命:符合專業團體協會的標準。描繪出哪些光滑部分和光滑點應由操作者加油,哪些部分應由光滑工人加油和更換。

4.潤滑脂的處理:4.1各班組應有專人或兼職人員努力處理潤滑脂,并做好收集和發放工作。4.2滑脂應分類,用商標標識,妥善擱置,臟污油脂的商標和種類應嚴格控制。4.3保證光滑油脂的質量,防止水、灰塵、鐵屑等雜質滲入人體。4.4接收和接收的廢滑脂應妥善處理和保存,避免與滑脂混合,滑脂應在接收和接收后上交。

潤滑設備

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