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潤滑設備存在的問題

時間: 2020-06-30 09:25 瀏覽次數:
1.選煤廠潤滑設備管理存在疑問。潤滑設備管理是設備管理的主要組成部分。一些科學有效的潤滑管理可以避免設備潤滑不當帶來的麻煩,減少生產系統的延誤,增加公司利潤。在..1.選

1.選煤廠潤滑設備管理存在疑問。潤滑設備管理是設備管理的主要組成部分。一些科學有效的潤滑管理可以避免設備潤滑不當帶來的麻煩,減少生產系統的延誤,增加公司利潤。在..

1.選煤廠潤滑設備管理存在疑問

設備潤滑管理是設備管理的主要組成部分??茖W高效的潤滑管理可以避免設備潤滑不當帶來的麻煩,減少生產系統的延誤,增加公司的利潤。在一些選煤廠,潤滑管理長期得不到重視,沒有明確職責的管理機構,潤滑原則不完善,人員實踐不夠扎實,存在潤滑商標選擇不正確,設備不能按周期維護,設備潤滑維護時噴油量掌握不良等問題。另一方面,在缺油樣品的檢測環節,不可能檢查和區分潤滑油和設備的狀況,避免設備缺陷的發生;另一方面,對于工作條件和油質量良好的設備,換油周期沒有適當延長,這構成了潤滑油的浪費。因此,選煤廠有必要建立和完善設備潤滑管理的原則,加強潤滑管理實踐,及時檢查和檢測設備中的潤滑油,結束設備潤滑的科學管理。

二、加強選煤廠設備潤滑設備

1、建立潤滑管理機構

選煤廠應設立專人管理全廠設備的潤滑,建立并落實包機責任制,并了解責任人。專職潤滑管理人員應負責制定工廠設備的潤滑管理原則。根據潤滑方案和維護周期,督促各班組做好潤滑維護工作,相關人員做好潤滑油的購買、接收、儲存、使用、測試和回收工作。

2.準備設備潤滑維護手冊

選煤廠有必要收集和整理各種設備規范和手冊,編制選煤廠設備潤滑維護手冊,了解不同季節選擇的潤滑油種類、噴油量、更換周期和潤滑注意事項,并要求各班組嚴格按照本手冊對設備進行潤滑和維護。

3.建立和完善潤滑管理原則

潤滑管理原則是潤滑管理的保證,確立潤滑原則,明確人員職責。針對選煤廠的不同設備,制定了相應的潤滑管理原則,特別是使用和檢查的原則有很大的不同。因此,在制定潤滑管理原則時,有必要聯系本單位的實際情況,以便所提出的潤滑管理原則能夠得到有效的調整和實施。

潤滑設備存在的問題

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