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潤滑設備管理組織體系

時間: 2020-06-30 09:25 瀏覽次數:
潤滑設備處理的組織體系是設備潤滑的重要環節和組織保證。目前,潤滑處理的組織方法主要有三種:一次潤滑處理、二次潤滑處理和三次潤滑處理。1)一級潤滑設備的處理方法一級潤滑

潤滑設備處理的組織體系是設備潤滑的重要環節和組織保證。

目前,潤滑處理的組織方法主要有三種:一次潤滑處理、二次潤滑處理和三次潤滑處理。

1)一級潤滑設備的處理方法一級潤滑處理方法見設備動力。他們中的一些人有全職和兼職潤滑技術人員,并配備了維護工人和潤滑器,在整個工廠進行潤滑工作。其中一些用于儲存、輸送和接收整個工廠的潤滑油,并制造切削液。

小公司選擇初級潤滑處理方法。這對行走潤滑專業人員的工作能力和質量是有益的,但它應該始終協調一些設備電源和一些電源之間的合作關系。

2)二次潤滑處理方法見圖2。部分設備動力完全由潤滑彩神iv師處理,并設置了潤滑站,用于收油和出油、廢油回收和再生以及切割冷卻劑生產。車間司機帶領車間潤滑器在車間進行潤滑處理。一些供應商只建立油庫,向潤滑站供應油品。

這種潤滑方法適用于大中型企業。其優點是有利于徒步潤滑人員的專業程度和工作質量,但缺點是與生產的配合性差。

3)三級潤滑處理方法見圖3。潤滑處理部(室)設在設備動力部,通過在用油判斷站對全廠潤滑油進行動態監控。各分廠電機部設潤滑站,負責收油、發油、廢油回收和利用,以及冷卻液生產。建立了一些油庫,為各分廠的潤滑站提供油和廢油再生。

三級潤滑處理法的好處是可以充分調動分廠的積極性,有利于合作生產;缺點是技術力量薄弱,潤滑工作被暫時忽略。這種方法主要用于大型公司的潤滑處理。

潤滑處理方法可分為匯合處理方法和松弛處理方法。會合方法適用于中小型公司。由于中小企業的車間和車間通常是相對而言的,且廠區不大,潤滑處理工作取決于設備的功率,即一次和二次潤滑處理方法。擁有閑置車間的大公司和中型公司可以實施閑置處理方法,即三級處理方法。

總之,潤滑處理的組織方法沒有評判方法。廠礦應參照潤滑處理的三種組織方法,根據公司的性質、體制、計劃、廠區、設備所有制、潤滑工作量、潤滑技術人員和潤滑工人提出組織方法。

潤滑設備管理的組織體制

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